หลายปีก่อนหน้า เซเว่น อีเลฟเว่น เคยเรียกกลยุทธ์นี้ว่า “Same Store”
แนวคิดนี้มีจุดเริ่มต้นมาจากการมองว่า แม้การมีสาขาเดียวจะมีการเติบโตของยอดขายดีกว่า แต่เมื่อมีการขยายสาขาในโลเคชั่นที่ใกล้เคียงกัน แม้การเติบโตต่อสาขาจะลดลง เพราะมีการแบ่งตัวเลขไปจากสาขาที่เปิดใหม่ แต่เมื่อรวมทุกสาขาในโลเคชั่นนั้นๆ จะสามารถทำตัวเลขการเติบโตได้มากกว่าการมีแค่สาขาเดียว
ยกตัวอย่างให้เห็นภาพก็คือหากมีสาขาเดียว ในปีแรกที่เปิดยอดขายอาจจะมีการเติบโตเพิ่มขึ้น 80% แต่เมื่อมีสาขาที่ 2 ที่ 3 หรือที่ 4 ตามมา ตัวเลขการเติบโตรวมทุกสาขา น่าจะมีมากกว่า 80% ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าพอใจสำหรับการทำธุรกิจ
โดยปกติแล้ว การทำธุรกิจค้าปลีกนั้น การเติบโตจะมาจาก 2 รูปแบบ หนึ่ง คือการเติบโตของยอดขายจากสาขาเดิม และสอง เติบโตจากสาขาใหม่ ซึ่งในส่วนหลังนี้เข้ามาช่วยขับเคลื่อนการเติบโตได้เป็นอย่างดี
กลยุทธ์ในรูปแบบ Same Store นี้ ยังเข้ามาเป็นตัวช่วยกันคู่แข่งขันไปในตัว ทำให้หาพื้นที่เปิดสาขาได้ยากขึ้น หรือไม่ก็ต้องใช้ต้นทุนในการเช่าที่มากกว่า การมีสาขาอยู่ในโลเคชั่นเดียวกัน หรือใกล้เคียงกันนี้ ยังช่วยในเรื่องของสต๊อกสินค้าบนเชลฟ์ ที่หากสาขาใดสาขาหนึ่งสต๊อกขาดลงก็สามารถวิ่งไปยืมสินค้าจากสาขาใกล้เคียงได้ ทำให้ไม่เสียโอกาสในการขาย
ยิ่งปัจจุบัน เซเว่น อีเลฟเว่น มีการทำตลาดในรูปแบบดิลิเวอรี่ด้วย การมีหลายสาขาในโลเคชั่นเดียวกัน น่าจะเข้ามาช่วยให้การบริการครอบคลุมพื้นที่มากยิ่งขึ้น