MARKETING-SCHOOL / BRAND-MOVE

เป๊ปซี่ กับอุบัติเหตุการตลาด ที่ทำให้ต้องปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่

การแยกทางกับผู้ผลิตและจัดจำหน่ายที่เป็นพันธมิตรกันมากว่าครึ่งศตวรรษอย่างเสริมสุขของเป๊ปซี่เมื่อปี 25

“เจ้าสัว” จากแค่ของฝากสู่สินค้าสแน็ค 1 ในปฏิบัติการยกระดับของธุรกิจภูธร

ความน่าสนใจของสินค้าของฝากจากโคราชที่ในอดีตเราจะรู้จักกันดีในชื่อของ “เตียหงี่เฮียง” แต่ปัจจุบันคือแ

ย้อนดูแต่ละดีลของ “เจริญ สิริวัฒนภักดี” ไม่ใช่แค่ซื้อ แต่ต้องต่อจิ๊กซอว์ให้กลุ่ม TCC แข็งแกร่ง

หากย้อนดูโมเดลการเติบโตธุรกิจในอาณาจักรของเสี่ยเจริญ สิริวัฒนภักดี แล้วจะพบว่า รูปแบบหนึ่งที่ถูกนำมา

ถอดบทเรียน “Second Brand” กลยุทธ์ที่มาพร้อมกับการทรงอิทธิพลของ “ไฮเปอร์มาร์เก็ต”

การทรงอิทธิพลของเชนค้าปลีกไฮเปอร์มาร์เก็ตระดับโลกในบ้านเราช่วงกว่า 2 ทศวรรษที่ผ่านมา สร้างความเปลี่ย

“จ็อบเบอร์” มือปืนผู้ซื้อสินค้าหลังร้านโมเดิร์นเทรด กับกรณีศึกษาของ “มาม่า”

ว่ากันว่า การทรงอิทธิพลขึ้นมาของเชนโมเดิร์นเทรดในบ้านเรา ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงกับระบบจัดจำหน่ายสิ

ถอดกรณีศึกษา “แบรนด์ไทย” ทำอย่างไรถึงฝากระแสยักษ์ FMCG ได้

ว่ากันว่า ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา ตลาดสินค้า FMCG ของบ้านเราอยู่ภายใต้อิทธิพลของ “โกลบอล แบรนด์” ม

กรณีศึกษา “เพียวริคุ” อยากโดดเด่น ต้องแตกต่าง

นอกจากเรื่องของ “ลูกค้า” แล้ว สิ่งที่เป็นหัวใจสำคัญอีกอย่างของการตลาดก็คือ “ความแตกต่าง” เพราะว่าหาก

รับมืออย่างไร เมื่อระบบจัดจำหน่ายสินค้า FMCG มีความหลากหลายมากขึ้น....

ว่ากันว่า โครงสร้างการกระจายสินค้า หรือ Distribution ของสินค้ากลุ่ม FMCG หรือ Fast Moving Consumer G

มัดใจกลุ่มมิลเลนเนียล เข้าใจ Lifestyle ไม่พอต้อง Life Stage ด้วย

ถ้าเราแบ่งกลุ่มเป้าหมายทางการตลาดตามโครงสร้างอายุประชากรจะพบว่า อีกหนึ่งกลุ่มเป้าหมายสำคัญทางการตลาด

กรณีศึกษา “อะมิโน โอเค” ภาพสะท้อน ไม่ใช่เรื่องง่ายๆ ที่จะสร้างเครื่องดื่มตัวที่ 2

มีความพยายามหลายครั้งของค่ายเครื่องดื่มสัญชาติไทย หลังจากที่สามารถสร้างแบรนด์หรือสินค้าตัวแรกจนติดตล

จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อ “กล่องเครื่องดื่ม” กลายเป็นกระบอกเสียงของแบรนด์

เวลาเดินเข้าไปในร้านค้าหรือซูเปอร์มาร์เก็ตจะพบเห็นกล่องเครื่องดื่มวางเรียงรายบนชั้นต่างๆ มีรูปทรง ดี

ยูนิลีเวอร์กับ 4 กลยุทธ์ ในการบริหาร Brand Portfolio ให้ปัง !!!

กว่า 2 ทศวรรษ ที่โลกการตลาดถูกครอบงำด้วยเรื่องของการสร้างแบรนด์ ผู้เล่นในตลาดสินค้า FMCG ทั้งหลายต่า

เซเว่น อีเลฟเว่น – โออิชิ ก่อนแบรนด์จะแกร่ง ต้องเผชิญ “จุดเปลี่ยน” ครั้งสำคัญ

บางครั้งแบรนด์ที่จะแข็งแกร่งได้ ต้องเผชิญจุดเปลี่ยนหรือที่เขาเรียกว่า Turning Point ที่เป็นเสมือนแรง

เจนเอ็กซ์ อำนาจซื้อที่ทรงพลังแฝง

หลายปีมานี้ โลกการตลาดอาจจะพูดถึงคนกลุ่มมิลเลนเนียลกันมาก เพราะคนกลุ่มนี้กลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญ

ใช้กลยุทธ์ราคาอย่างไรให้ปัง!!! เรียนรู้ผ่าน การทำตลาดของ “โลตัส”

แม้จะมีชุดกลยุทธ์ทางการตลาดมากมายในปัจจุบัน แต่ 4P หรือ Marketing Mix ก็ถือว่าเป็น “รากแก้ว” สำคัญขอ

7 ค่าใช้จ่ายที่ต้องเสีย เมื่อคิดจะนำสินค้าไปขายในไฮเปอร์มาร์เก็ตของ 2 เจ้าสัว

แม้ค้าปลีกไซส์เล็กจะมีเทรนด์การเติบโตที่น่าสนใจ แต่ค้าปลีกไฮเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ ก็ยังคงบทบาทของการ

จากโลตัส สู่ Lotus’s จะเขียวเข้มหรือเขียวพาสเทล ค้าปลีกไทยก็หนีไม่พ้นกลุ่มซีพี

การกลับคืนสู่อ้อมกอดของกลุ่มซีพีอีกครั้งของธุรกิจค้าปลีกโมเดิร์นเทรดนามว่าโลตัส เป็นที่สนใจของคนทั้ง

จาก “อายิโนะโมะโต๊ะ” สู่ “อูมามิ” อุบัติเหตุการตลาดของยักษ์ปรุงรสจากญี่ปุ่น

ย้อนหลังไปเกือบ 10 ที่แล้ว เกิดกระแสความเปลี่ยนแปลงขึ้นในตลาดเครื่องปรุงรสของบ้านเราที่มาจากการเปลี่

เรียนรู้วิธีสร้างโอกาสทางการตลาด ผ่านกรณีศึกษาของ “ทาโร่”

ความท้าทายของการทำตลาดท่ามกลางสถานการณ์ที่ไม่เป็นใจอย่างทุกวันนี้ก็คือ จะทำอย่างไรให้สามารถสร้างโอกา

ถอดกรณีศึกษา ตลาดน้ำอัดลม จัดจำหน่ายอย่างไรให้พิชิตชัยชนะ

หากไล่เลียงถึงหัวใจสำคัญที่จะเข้ามามีส่วนต่อความสำเร็จในการทำตลาดสินค้าประเภทน้ำอัดลมแล้ว จะพบว่า หล